Pourquoi avoir rejoint l’Accélérateur DINAMIC+ ?
« Nous étions dans une phase de mutation de l’entreprise qui pouvait être perturbante pour les équipes. Nous avions besoin de structurer davantage notre fonctionnement tout en embarquant les collaborateurs dans cette évolution. »
Le premier parcours a été piloté directement par François Ayral. Pour le second, il a choisi de déléguer dès le départ le pilotage à deux collaborateurs afin de favoriser leur implication et l’appropriation des démarches au sein de l’entreprise.
Quels ont été les principaux bénéfices de votre deuxième parcours ?
« L’accompagnement nous a permis d’optimiser un certain nombre de processus en les revoyant avec les équipes. Nous avons également renforcé les pratiques de pilotage des projets grâce à des réunions plus structurées et des points de validation plus réguliers. La notion de management est alors apparue comme un élément primordial à intégrer dans nos réflexions et nos pratiques. »
Cette démarche a contribué à faire évoluer l’organisation interne et à mieux partager la vision de l’entreprise. Selon François Ayral, près de 90 % des équipes ont adhéré à cette dynamique de transformation.
L’un des résultats les plus marquants a été la capacité du dirigeant à prendre davantage de hauteur sur son activité.
« J’ai pu dégager plus de temps pour la stratégie et les enjeux financiers, en étant moins mobilisé sur l’opérationnel au quotidien. »
Un accompagnement qui a aussi fait évoluer la posture du dirigeant. L’accompagnement RH d’une durée de 4 demi-journées a également permis un travail approfondi sur le rôle du dirigeant.
« Cet accompagnement m’a aidé à prendre du recul, à mieux affirmer ma position de leader et à être davantage en cohérence avec la stratégie de l’entreprise. Il m’a également permis de renforcer ma confiance dans mon rôle de dirigeant. »
Quel conseil donneriez-vous aux entreprises qui souhaitent s’engager dans l’Accélérateur DINAMIC+ ?
« Il est essentiel d’être en phase avec le consultant, notamment dès l’étape du diagnostic. La qualité de la relation avec le consultant et sa capacité à créer un lien avec les équipes sont déterminantes pour maintenir le rythme et faire avancer le projet collectivement. »
+89,2 % c’est l’augmentation de la productivité des équipes dans les entreprises de services accélérées par le programme*.
N’hésitez plus, contactez l’un de nos conseillers :
* Source : Etude d’impact Banque de France concernant l’Accélérateur DINAMIC+ “Etude d’impact” réalisée par la Banque de France et Résonnance
AXENERGIE en bref :
- Création en 2003
- Secteur d’activité : Ingénierie, études techniques
- Elle compte 12 collaborateurs
- L’entreprise est basée à Cugand-la-Bernardière (85) et la Chapelle-sur-Erdre (44)
- L’entreprise a réalisé un parcours Accélérateur DINAMIC+ avec la CCI VENDEE sur la thématique Développement commercial et performance RH
- Le site web de l’entreprise : https://www.axenergie.com/